2014年5月27日14:40分質(zhì)控科組織全院職能管理科室在學(xué)術(shù)廳二樓會議室召開“三甲”復(fù)評專題工作會,，分管副院長邵澤勇,、23個部門負(fù)責(zé)人及質(zhì)控科全體成員準(zhǔn)時參加了本次會議,。

　　首先,，質(zhì)控科主任陳麗君就職能管理部門如何做好“三甲”復(fù)評工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排布置。主要內(nèi)容包括：1,、各職能管理部門要成立“三甲”復(fù)評工作小組,，對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展本部門的自查工作,，加強(qiáng)對臨床醫(yī)技科室日常工作的指導(dǎo)和考核,，制定管理辦法和措施,，做好督導(dǎo)考核工作，運(yùn)用管理工具分析和解決存在問題,，通過PDCA循序使管理工作達(dá)到“三甲”要求,。2、明確各督導(dǎo)組第一副組長的工作職責(zé),。3,、講解和下發(fā)了對職能管理部門的考核細(xì)則。4,、統(tǒng)一規(guī)范了全院各部門,、科室“三甲”資料目錄序號排例格式,。5、講解和下發(fā)職能管理部門及臨床醫(yī)技科室復(fù)評工作準(zhǔn)備內(nèi)容,。6,、擬定于6月底對全院各類人員進(jìn)行“三甲”復(fù)評相關(guān)知識的考試，且考試成績與當(dāng)月績效獎金掛鉤,。7、安排關(guān)于“制度與職責(zé)”,、“應(yīng)知應(yīng)會”,、“工作流程”、“應(yīng)急預(yù)案”等資料的修訂和上報(bào)時間,。

　　會上質(zhì)控科副主任張沁榮就前期對部分職能管理部門和臨床科室督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在會上進(jìn)行了通報(bào),。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：核心條款、核心制度是整個“三甲”復(fù)評的重中之重,，各科室要切實(shí)做好,。要求100%達(dá)到C級標(biāo)準(zhǔn)。

　　最后,，邵澤勇副院長作重要指示：強(qiáng)調(diào),，“三甲”復(fù)評工作是今年醫(yī)院的主要工作之一，關(guān)系著醫(yī)院的生存和發(fā)展,。各職能管理部門要高度重視,，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，按照醫(yī)院《“三甲”復(fù)評工作實(shí)施意見》總體安排完成本職工作,。

　　本次工作會議,，幫助職能管理部門就如何開展“三甲”復(fù)評工作理清了思路，明確了方向,。對“三甲”復(fù)評工作的深入開展起到了積極的推動作用,。