為進(jìn)一步推進(jìn)我院學(xué)科發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)“人,、科,、院”融合發(fā)展。2023年9月4日,，孟憲東副院長(zhǎng)帶領(lǐng)人事科科長(zhǎng)孔美齡,，及人事科、運(yùn)管經(jīng)管科2名工作人員,，前往臨床醫(yī)技科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，與科室管理小組深入交談，了解科室運(yùn)行現(xiàn)狀,，傾聽(tīng)臨床醫(yī)護(hù)人員心聲,，力爭(zhēng)高效解決科室用人難題。

孟憲東副院長(zhǎng)仔細(xì)傾聽(tīng)各科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)及科室管理小組人員的匯報(bào)，從了解科室工作規(guī)劃入手，結(jié)合科室運(yùn)營(yíng)狀況,、現(xiàn)有人力難題,、人才梯隊(duì)建設(shè)等情況，深入探討各科室在工作開(kāi)展中遇到的人力短缺,、人才隊(duì)伍斷層等問(wèn)題,。在此次調(diào)研中，部分科室反映一線值班醫(yī)生少,，科室超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。有的科室年輕力量少，未來(lái)3年面臨多位老師同時(shí)退休,，科室年齡,、職稱斷層嚴(yán)重。

孟憲東副院長(zhǎng)對(duì)各臨床醫(yī)技科室提出的問(wèn)題逐一記錄,，并對(duì)2023-2024年用人需求提出合理化建議,。孟副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在制定人才需求計(jì)劃的過(guò)程中,，應(yīng)結(jié)合學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃,，按3-5年為期進(jìn)行計(jì)劃，逐步健全人才梯隊(duì),，讓科室內(nèi)人才職稱,、年齡拉開(kāi)差距，避免科內(nèi)人員集中下派,、進(jìn)修,、退休造成的人員短缺，形成合理的“人才梯隊(duì)差”,。同時(shí),，應(yīng)堅(jiān)持“待遇留人、事業(yè)留人,、感情留人”的人才戰(zhàn)略,，把人才留下來(lái)，為醫(yī)院跨越式發(fā)展發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。