7月30日,，中國(guó)胸痛中心總部4名專家蒞臨我院開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查工作，在肯定工作成效的同時(shí)反饋了存在的問(wèn)題,。胸痛中心管理委員會(huì)辦公室梳理匯總后于8月7日下午在行政樓五樓6529會(huì)議室組織召開(kāi)了胸痛中心現(xiàn)場(chǎng)核查反饋問(wèn)題整改專題工作會(huì),，通報(bào)專家核查指出問(wèn)題,，明確責(zé)任人,，壓實(shí)責(zé)任,，突出整改成效,。醫(yī)院胸痛中心管理委員會(huì)主任委員邱雄院長(zhǎng)、副主任委員楊曉茂副院長(zhǎng)出席會(huì)議,，胸痛中心管理委員會(huì)委員,、心內(nèi)科、急診科,、介入室全體人員及相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,，會(huì)議由胸痛中心管理委員會(huì)辦公室主任、醫(yī)務(wù)科車光耀科長(zhǎng)主持,。

會(huì)議首先由胸痛中心管理委員會(huì)辦公室副主任,、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)錢芳旭就專家現(xiàn)場(chǎng)核查指出問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，此次核查的問(wèn)題主要有模擬演練,、病歷書寫,、時(shí)鐘統(tǒng)一、時(shí)間節(jié)點(diǎn)表,、床旁快檢,、數(shù)據(jù)質(zhì)控、區(qū)域協(xié)調(diào)救治等七個(gè)大方面的問(wèn)題,。通過(guò)逐條梳理,，落實(shí)了整改部門和配合部門，確保落到實(shí)處,、整改到位,。與會(huì)人員針對(duì)存在的問(wèn)題集思廣益共同商討解決對(duì)策，隨后由胸痛中心醫(yī)療總監(jiān)和行政總監(jiān)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析,，提出了相應(yīng)的整改措施,。

會(huì)上，胸痛中心管理委員會(huì)副主任委員楊曉茂副院長(zhǎng)指出：1.胸痛中心各流程要逐步梳理成標(biāo)準(zhǔn)化,，并形成常態(tài)化,；2.病歷書寫要進(jìn)一步完善，特別是涉及相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的病歷,；3.各科室要加強(qiáng)合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，更好的推進(jìn)工作,；4.根據(jù)專家反饋情況及會(huì)議通報(bào)內(nèi)容，各科室各部門要按照會(huì)議要求逐項(xiàng)整改,，務(wù)必整改到位,。

會(huì)議最后，醫(yī)院胸痛中心管理辦公室主任委員邱雄院長(zhǎng)肯定了胸痛中心的建設(shè)成效,，表示總體工作扎實(shí),。一是取得了成效。這半年來(lái)，大家都很辛苦,，也提高了認(rèn)識(shí),，各主要科室之間的合作加強(qiáng)了，整體的工作質(zhì)量得以提高了,，許多認(rèn)證指標(biāo)也達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)了較大的進(jìn)步和跨越，這離不開(kāi)每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)奮斗,；二是繼續(xù)真抓實(shí)干,。希望大家以此為契機(jī)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，目標(biāo)一致,，不斷提高醫(yī)療救治水平，繼續(xù)按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)流程真干實(shí)干,；三是以評(píng)促建,，以評(píng)促改。結(jié)合專家反饋意見(jiàn)糾正不合理的流程,，將制度建設(shè)運(yùn)用于日常的工作中,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，隨時(shí)都處于迎檢狀態(tài),，規(guī)范行為,，不能因?yàn)闄z查后而有所松懈；四是不斷提高救治能力,。希望大家繼續(xù)堅(jiān)持,，以病人為中心，嚴(yán)抓每一個(gè)點(diǎn),，縮短救治時(shí)間,，盡量挽救每一例胸痛患者的生命，繼續(xù)擴(kuò)大醫(yī)院的影響力,，成為真正的名副其實(shí)的胸痛中心,，展現(xiàn)我院標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心的實(shí)力，體現(xiàn)我院的急診急救能力和高診療水平,，真正實(shí)現(xiàn)心電一張網(wǎng),；五是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)平時(shí)工作和檢查過(guò)程中出現(xiàn)重大失誤,、重大偏差的科室和個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé),，也獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀科室及人員。

會(huì)后,，胸痛中心管理委員會(huì)辦公室（醫(yī)務(wù)科）將按照會(huì)議要求,，梳理匯總形成清單臺(tái)賬和落實(shí)整改情況回頭看督查,，形成長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化措施,、立行立改,，持續(xù)鞏固、提升醫(yī)院胸痛中心建設(shè)成效,，確保胸痛患者救治流程優(yōu)化,、診療行為規(guī)范、多科協(xié)作高效,，胸痛中心的建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,！