為進一步引導我院醫(yī)療醫(yī)療組規(guī)范發(fā)展,，促進亞專業(yè)能力提升,，持續(xù)改進醫(yī)療質量，提升診療水平,，8月26日,，醫(yī)院特邀四川大學華西醫(yī)院醫(yī)務部醫(yī)務科科長李念博士來院對我院臨床醫(yī)療組設置管理,、運行考核等工作進行指導，并主講第八期“青衣江”醫(yī)院管理論壇,。此次論壇以“醫(yī)療組長負責制組織實施的經(jīng)驗分享”為題,，為全院干部職工進行了一堂循序漸進,、深入淺出的授課。

論壇開始前,，李念來到醫(yī)務科會議室與我院醫(yī)務科工作人員進行座談,，醫(yī)務科科長車光耀首先向李念科長匯報了醫(yī)療管理相關工作及新一輪醫(yī)療組遴選設置工作開展情況，李念對我院醫(yī)療管理工作給予了充分肯定,，并從醫(yī)療組設置管理,、運行考核等方面將華西醫(yī)院的管理模式與我院醫(yī)務科同仁進行了分享，針對大家在工作中遇到的問題進行答疑解惑,，給予了我院醫(yī)務管理工作具體性,、規(guī)范性、創(chuàng)新性建議,。隨后,，李念還來到醫(yī)療組試點科室指導科室醫(yī)療組運行管理工作。

下午16時論壇正式開始,，李念從“為什么要開展醫(yī)療組長負責制,、醫(yī)療組長負責制的難點與經(jīng)驗、如何更好提高醫(yī)療組管理水平”三個方面著重對醫(yī)療組長負責制工作進行了深入淺出的講解,；并從醫(yī)療組準入管理,、醫(yī)療組分類培訓、醫(yī)療組評價標準,、醫(yī)療組激勵方案四個維度向全院臨床科室講解了華西醫(yī)院醫(yī)療組長負責制的特點,；最后李念聚焦“如何更好提高醫(yī)療組管理水平的新思考”這個難點問題，跟大家分享了指標監(jiān)測信息對于醫(yī)療組長管理的作用,、醫(yī)療組差異化分析與評價,、協(xié)同診療對醫(yī)療組長負責制的影響三個重點要素。

在互動交流環(huán)節(jié),，醫(yī)院各臨床科室主任積極就醫(yī)療組設置管理,、日常運行，績效考核等問題與李念科長進行了探討與交流,。

隨后,，副院長張德明發(fā)言：首先感謝李念的精彩演講和細致講授，使我們收獲知識,、開拓視野,，受到啟迪啟發(fā)；此次講座內(nèi)容豐富,，建議各醫(yī)療組長認真琢磨,、消化，醫(yī)務科梳理相關內(nèi)容,，深入學習領會,，結合醫(yī)院實際運用到醫(yī)療組的運行中,。同時作出以下要求：1、各科室各醫(yī)療組要認真執(zhí)行醫(yī)院關于修訂《臨床醫(yī)療組管理辦法》（2021版）的相關要求,；2,、各醫(yī)療組長要立即行動、擔起責任,，認真思考醫(yī)療組的管理,、運行和發(fā)展，努力爭創(chuàng)院內(nèi)一流醫(yī)療組,；3,、科主任要主動作為，認真思考,，統(tǒng)籌謀劃科室醫(yī)療組設置,、管理、建設和發(fā)展,，努力為醫(yī)療組發(fā)展提供條件；4,、善于總結和完善,。對于醫(yī)療組實際運行中存在的問題和不足，及時發(fā)現(xiàn),，思考對策,。

最后，黨委書記杜瀟做總結發(fā)言：此次醫(yī)院臨床醫(yī)療組管理辦法的實施不僅僅是醫(yī)療組長的重新遴選和重新授權,，而是對醫(yī)療組更深層次的改革和更進一步的推進,。此次講座要求全院醫(yī)療組長參加目的是希望大家了解明白未來醫(yī)療組長負責制對我們診療模式、科室管理,、績效分配等帶來的便利,。一是臨床醫(yī)療組長負責制的實施將實現(xiàn)醫(yī)療組的所有活動行為由醫(yī)療組長直接全權負責，醫(yī)療組長將對醫(yī)療組的診療行為,、安全保障,、學科亞專業(yè)發(fā)展負責；二是醫(yī)療組長負責制將充分調(diào)動醫(yī)療組長的積極性,；三是有助于醫(yī)院精細化管理的推進,，未來醫(yī)院醫(yī)療質量管理體系、運營績效考核體系都將落實到每一個醫(yī)療組,；四是有助于亞專業(yè)的劃分,，未來將在充分調(diào)研科室、醫(yī)療組,。病種,、人才梯隊等數(shù)據(jù)的基礎上進行亞專業(yè)的劃分,。通過此次論壇，將進一步明確未來醫(yī)院改革的方向,，希望醫(yī)院把握好華西領辦的機遇,，實現(xiàn)醫(yī)院的高質量發(fā)展。