為進(jìn)一步增進(jìn)各我院各部門間溝通,、交流與協(xié)作,，相互學(xué)習(xí),、相互借鑒,，促進(jìn)和提高各醫(yī)療管理部門的業(yè)務(wù)能力和管理水平,，醫(yī)療版塊各部門于5月14日下午在一院區(qū)門診七樓會(huì)議室進(jìn)行“每月一講,、每月一法、每月一進(jìn)”專題活動(dòng),，本期的“四一”提升專題活動(dòng)由醫(yī)務(wù)科主講,，張德明副院長(zhǎng)出席會(huì)議，護(hù)理部,、藥劑科,、病案科、門診部,、一站式服務(wù)中心,、輸血科等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議首先由醫(yī)務(wù)科車光耀主講“每月一進(jìn)”——新冠疫情防控工作概述,。他圍繞去年12月底發(fā)生的新冠肺炎疫情后醫(yī)務(wù)科所做的工作做系統(tǒng)性的講述,，分別從（1）疫情發(fā)生后醫(yī)務(wù)科對(duì)住院病歷和門診病歷實(shí)時(shí)更新，完善相關(guān)醫(yī)療文書,，更新流行病學(xué)史,；（2）緊急成立市級(jí)和院級(jí)醫(yī)療專家組、籌備可隨時(shí)抽調(diào)支援醫(yī)生,；（3）診療防控措施力度不減,，制定并印發(fā)雅市醫(yī)〔2020〕103號(hào)《關(guān)于印發(fā)對(duì)落實(shí)新冠病毒疫情常態(tài)化防控工作擴(kuò)大核酸（抗體）檢測(cè)范圍的通知》；（4）下一步重點(diǎn)工作安排等四部分具體闡述,。張?jiān)洪L(zhǎng)高度評(píng)價(jià)醫(yī)務(wù)科在抗疫過(guò)程中所做的工作,，并總結(jié)到：用ppt展示回憶了我院抗疫的全過(guò)程，并認(rèn)真做實(shí)了疫情防控,，截至目前取得了階段性的勝利,，并從中總結(jié)得出了抗疫經(jīng)驗(yàn)，提出了下一步的重點(diǎn)工作,。隨后張德明提出自己的想法：1.認(rèn)真抓實(shí)五級(jí)督查,；2.認(rèn)真落實(shí)首診辨識(shí)和三關(guān)阻控機(jī)制；3.堅(jiān)持核酸檢測(cè)和通道管理,；4.新冠防控與日常醫(yī)療兩手抓,，不止止滑更要提升，診療防控并重同兼顧,；5.醫(yī)療預(yù)防結(jié)合添新招,，特別注意不明原因的群體性疾病、重大傳染病,、食物中毒等；最后張德明總結(jié)出院內(nèi)應(yīng)有相對(duì)獨(dú)立的“小湯山”,；組建平戰(zhàn)結(jié)合的團(tuán)隊(duì)并隨時(shí)待命,。
其后由醫(yī)務(wù)科朱曉輝主講“每月一講”——MDT多學(xué)科協(xié)作診療模式。她從 MDT多學(xué)科協(xié)作診療模式的概念、傳統(tǒng)診療模式與多學(xué)科診療模式的區(qū)別,、MDT多學(xué)科診療模式的優(yōu)勢(shì),、我院MDT多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)的成立和對(duì)MDT多學(xué)科診療模式的展望，并具體展示了我院MDT多學(xué)科工作的開展情況,。張?jiān)洪L(zhǎng)首先肯定了我院開展MDT后取得的成效,，認(rèn)為講解認(rèn)真、系統(tǒng),、生動(dòng)并提出幾點(diǎn)要求：1.建立MDT診療思維,；2.盡可能地普及MDT團(tuán)隊(duì)，所有亞專業(yè)都應(yīng)設(shè)置,；3.做實(shí)做好此項(xiàng)工作,；4.特別強(qiáng)調(diào)全程MDT，從患者入院至出院都要全程協(xié)作診療,；5.總結(jié)提升MDT實(shí)力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，常態(tài)管理,；6.盡快啟動(dòng)今年“1131”重大工作中六大病種團(tuán)隊(duì)的建立,。
緊接著由醫(yī)務(wù)科錢芳旭主講“每月一法”——《四川省醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》（2020年版），她從記分的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)則及應(yīng)用等三個(gè)方面詳細(xì)解讀了文件,，對(duì)醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中違反有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,、診療規(guī)范,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德以及醫(yī)療保障政策規(guī)定、服務(wù)協(xié)議等做了明確,、嚴(yán)格的記分規(guī)定,，并建立“四川省醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為記分信息系統(tǒng)”，與醫(yī)師,、護(hù)士電子注冊(cè)聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng),、醫(yī)師定期考核系統(tǒng)、衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接,，并將醫(yī)務(wù)人員的不良執(zhí)業(yè)行為記分納入醫(yī)務(wù)人員檔案管理,，作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)務(wù)人員定期考核、職務(wù)任免,、職稱評(píng)聘,、評(píng)優(yōu)評(píng)先,、績(jī)效考核等評(píng)定依據(jù)之一，并納入信用管理,，對(duì)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為做了嚴(yán)格的管控,。張德明講到，這是最新版的管理辦法,，要求全院醫(yī)師高度重視并作出強(qiáng)調(diào)：1.各部門學(xué)懂,、弄通，醫(yī)療和醫(yī)保雙聯(lián)動(dòng),，不能扣分代替處罰,；2.根據(jù)省上文件梳理并出臺(tái)醫(yī)院相應(yīng)文件，建立內(nèi)部的記分管理,；3.醫(yī)務(wù)科組織開展全院范圍內(nèi)的培訓(xùn),，包括醫(yī)生和護(hù)士；4.落實(shí)到位,，抓好契機(jī),，納入日常管理，與信息科對(duì)接,、溝通能否實(shí)現(xiàn)直接抓取記分,；5.納入缺陷管理?xiàng)l例，要使制度優(yōu)勢(shì)變?yōu)橹卫硇�,。隨后各參會(huì)人員積極發(fā)表意見,，交流了自己的看法。
通過(guò)本月的“四一”提升專題活動(dòng),，各部門共同提高,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、攜手共進(jìn),。各部門負(fù)責(zé)人也要不斷學(xué)習(xí),，將運(yùn)用管理工具到實(shí)際管理工作中，提升科室管理能力,，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,。