鏡頭一:
2月16日,這是馮婆婆(化名)出院的日子,。這天上午,,年逾八旬的馮婆婆正坐笑呵呵地坐在輪椅上,,而一旁的心內(nèi)科護士正在為馮婆婆梳理頭發(fā),。
“馮婆婆,今天是您出院的日子,,我就再為您梳梳頭吧,!”年輕的護士微笑著在馮婆婆耳畔輕柔地說。
“太感謝你們了,,謝謝,!”馮婆婆一遍點著頭,一邊拉住心內(nèi)科護士長雷敏的手,,激動地反復(fù)說著“謝謝”,。
這天,接馮婆婆出院的家人們的臉上也滿是感激和欣喜,。“肺心病發(fā)作,,病情危重,在重癥監(jiān)護室及心內(nèi)科進行搶救治療,,原以為老人家已經(jīng)沒法了,,誰知道在醫(yī)護人員的精心治療和護理下,老人家奇跡般地好轉(zhuǎn),,如今竟然還可以出院了,!這里的護士對我們家老人就和我們一樣好,護理服務(wù)好得沒話說,!”家人們喜出望外,。
鏡頭二:
走進市人民醫(yī)院眼科,墻上的溫馨提示和從走廊到病房的紅燈籠吸引了記者的注意,。
護士長倪元群介紹,,春節(jié)前夕,為了能讓這里的患者和其家屬們感受到節(jié)日的氣氛,,科室用了不少小紅燈籠掛在護士站,、病房、走廊上,。
在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點病房里,,住著一位雙眼被白紗布包裹的年輕小伙子。由于看不到眼前的所有事物,,吃飯和喝水原本會是他將面對的大問題,。但是,在這里,,他卻沒有這樣的憂慮,。
“您口渴嗎?需要喝點水嗎,?”護士這時又走進病房詢問他,。
“現(xiàn)在口渴了,喝點吧!”
“好的,,我先扶您慢慢起身,。”
“請您張開嘴巴,我慢慢地倒……”
“好了,,謝謝,!”
“我扶您躺下去,您放心,,再過幾天,,就可以為您拆開紗布了。”
回顧:1年來,,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在市人民醫(yī)院得以充分體現(xiàn)
在醫(yī)療服務(wù)中,,護理服務(wù)與患者的接觸最直接、最連續(xù),、最密切,、最廣泛,它不僅關(guān)系到醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)院服務(wù)面貌的改變,,直接影響到患者在就醫(yī)過程中的體驗和感受,,而且還關(guān)系到“和諧社會”的建設(shè)。衛(wèi)生部在2010年下發(fā)文件,,在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展以“夯實基礎(chǔ)護理,,提供滿意服務(wù)”為主題的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。目標是在2年左右的時間,,通過開展以患者滿意,、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動,,到2010年底,,在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”、300個優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”等,。
在雅安,,市人民醫(yī)院作為“龍頭”醫(yī)院,成為了該活動在雅安的試點單位之一,。
近1年過去了,,“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動在市人民醫(yī)院成效如何呢?
患者滿意度提高
開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,,在市人民醫(yī)院就診的患者和家屬滿意度明顯提高,。在去年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動中受到上級評審專家好評。最直接的效果就是糾紛少了,,笑臉多了。
“護士要給我們洗腳、洗頭,,還要給我們剪指甲,,感覺就像自己的親人在照顧我一樣,很親切,。”78歲的劉爺爺由于冠心病,,經(jīng)常要住進心內(nèi)科,這里已經(jīng)成了劉爺爺?shù)牡诙䝼家了,。“很溫馨,,看到她們我就很高興。”劉爺爺說,。
據(jù)我院隨機發(fā)放的患者滿意度調(diào)查顯示,,在優(yōu)質(zhì)護理試點科室病房里,滿意度均為100%,,沒有一起糾紛發(fā)生,,患者、醫(yī)護人員,、患者家屬相互理解,,相互支持,儼然是一個和諧的大家庭,。
護理人員積極性得以充分調(diào)動
“雖然看起來做的事情比以前多了,,但是這些基礎(chǔ)性的護理工作卻往往能在細節(jié)處打動患者,讓他們真正理解我們,,真正打心底感謝我們,。”心內(nèi)科的護士和眼科的護士們對這項活動的實施,都表示并不是形式上的泛泛而談,,而是真正地落到了每一個護理細節(jié),,收獲的是一句句發(fā)自患者肺腑的感激。
醫(yī)護患搭建了和諧的橋梁,,患者信任醫(yī)護人員,,而護理人員的工作積極性也得到了顯著提高,采用熱心接,、耐心講,、細心觀、誠心幫,、溫馨送,、愛心訪的模式,使包括基礎(chǔ)護理在內(nèi)的每一個環(huán)節(jié)都凝聚護士的責(zé)任心,,最終讓每一位家屬都能放心,,讓每一位患者都能舒心。
市人民醫(yī)院護理部主任黃麗瓊介紹,早在2010年4月,,醫(yī)院就已經(jīng)啟動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動了,。同期還成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動的具體實施方案,,并確定了以該院心內(nèi)科和眼科的2個病房為試點的病房,。
按照《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量標準》,市人民醫(yī)院在試點科室里實行小組包干彈性排班制度,。護理學(xué)員及低年資護士每天早上7點半準時上班進行每個病人的晨間護理,,包括面部、口腔,、會陰部護理,,整理床單元,協(xié)助梳頭,、進食水,、排痰、翻身,,協(xié)助擦澡,、入廁、活動,、護送檢查等,;每天下午四點半進行新病人的晚間護理,包括面部,、口腔,、足部、會陰部護理,,整理床單元,,協(xié)助進食水、排痰,、翻身,,協(xié)助擦澡、入廁,、活動,,環(huán)境評估等。
責(zé)任組長則對患者住院期間各個階段進行評估,,對患者做心理疏導(dǎo)及健康教育,,根據(jù)病人的病情、自理能力,、心理需要及級別護理要求制定護理計劃,,再根據(jù)計劃部署工作,,并督促檢查低年資護士對各項護理工作的執(zhí)行情況。
市人民醫(yī)院護理部主任黃麗瓊說,,結(jié)合“質(zhì)量萬里行活動”,,市人民醫(yī)院的護理工作根據(jù)自身實際,秉著“一切從病人出發(fā)”的宗旨,,圍繞“一體兩翼三化”的醫(yī)院整體發(fā)展思路,正不斷探索出符合本地情況的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗,,同時,,正在形成長效機制,不斷提升護理水平,。
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