10月20日,，我召開2017年干部培訓(xùn)會,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,、全院中層干部以及6縣2區(qū)二級甲等以上醫(yī)院的代表參加了此次會議。

院長邱雄致詞回顧了我院近幾年發(fā)展的歷程,。他表示，過去5年,，是我院發(fā)展最快的5年,。期間，醫(yī)院完成了住院大樓,、門診醫(yī)院大樓,、二院區(qū)、全科醫(yī)師培訓(xùn)中心的建設(shè),，這離不開市委市政府的關(guān)心支持,、兄弟醫(yī)院的愛護(hù)以及全院干部職工的艱苦奮斗。

“舉辦干部培訓(xùn),，是從粗放式的經(jīng)營和管理走向信息化管理,，加強(qiáng)內(nèi)在建設(shè)的重要內(nèi)容�,！鼻裥壑赋�,。面對新的征程，市人民醫(yī)院還有很多工作要做,，特別是信息化管理方面,。為此，市人民醫(yī)院愿意和每一個兄弟單位結(jié)成友好單位,，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,、合作雙贏。  

培訓(xùn)會專門邀請法學(xué)學(xué)士/心理學(xué)碩士,、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,、國家二級心理咨詢師、清華大學(xué)幸�,？茖W(xué)研究中心研究員彭旭主講了《管理心理學(xué)與自我成長》,。彭旭從一段視頻播放，讓參會人員直觀感受到醫(yī)療的發(fā)展以及管理人員的重要性,，并從管理者的自我認(rèn)知,、人性分析與管理設(shè)計(jì)兩個方面談及管理心理學(xué)，提出管理的三大挑戰(zhàn)：不確定下的普遍焦慮,、人口供給斷崖式下跌,、不同年齡段的人的需求變化。隨后,，他從著名大型企業(yè)管理模式中出現(xiàn)的問題及可借鑒的優(yōu)勢,，進(jìn)行詳細(xì)分析與解答，讓雅安各醫(yī)院的管理人員學(xué)習(xí)到了管理的有效方式方法,，促進(jìn)了醫(yī)院管理現(xiàn)代化,，為今后醫(yī)療事業(yè)的管理發(fā)展奠基了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過此次會議，讓醫(yī)院管理人員學(xué)習(xí)到了先進(jìn)醫(yī)院管理的理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部管理綜合素質(zhì),，對我市衛(wèi)生事業(yè)更好發(fā)展起到了推動作用。